男人理性，山西市场女人感性，不同的心理预期也常常让二者产生激烈碰撞，有时甚至不欢而散。
我在这里整理几点关于生产经营大板可能存在的陷阱，电力当是给大板热泼泼冷水。压机品牌方面，交易其中有15条选用SYSTEM的GEA，4条SACMI的CONTINUA，伊朗的1条大板是选用SITI-B&T的SUPERA，而余下的6条都是力泰和科达的大吨位传统压机。
前几年，中心在同行认为我们的装备水平已经超越了意大利同行的时候，意大利同行的大板压机慢慢成熟了，又狠狠地超越了中国同行一把。虽然这个名字由砖变成了板，每日我们不咬文嚼字，但实际上，客户对大板一定有不同的更高的要求。其结果，信息既无资金实力，也没有管理实力和长远战略规划的企业会死在沙滩上。
山西市场（来源：陶瓷资讯作者：彭基昌）。兼听则明，电力这也是想计划上大板项目的企业上得更合理，走得更稳。
从基本的工艺原理来说，交易确实没有重大的变化。
大板市场从无到有，中心由慢热到突然间火爆，给了我们陶瓷行业很大的想像空间，增强了我们同行对陶瓷行业对未来的信心。我们会发现，每日凭借价格战胜出的公司，几十年的发展，现在还是胜利者。
不然，信息资金链绷得太紧了，风险太大，可能市场一点风吹草动，就能让你胆战心惊，甚至崩盘。我们可以尝试寻找这种质量、山西市场功能、设计、服务、价格等方面的平衡，找准客户的需求段位。
电力企业又有多少能做到百年或几百年呢。一直以来，交易关于要不要打价格战，行业内众说纷纭。
